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中小企业成洗牌重灾区地板企业剩者为王 [复制链接]

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中小企业成洗牌重灾区 地板企业“剩”者为王


2008年,我国木地板行业进入加速洗牌阶段,特别是一些中档地板品牌步入了企业生存的关键阶段。据业内权威机构预测,到2009年将有60%的中小木地板企业面临淘汰出局的境地。面对不断攀升的成本和持续走低的市场价格,中国的木地板企业在夹缝中艰难的求生存。


据中国木材流通协会调查数据统计显示,国内木地板销量数月来呈持续下滑趋势,其中更有不少中小品牌在市场上不断消失,木地板企业即将陷入“洗牌”的关键阶段。中国木材流通协会副理事长高志华接受搜房采访时表示,“剩”者为王已经成为地板行业面临的严峻事实。


地板中小企业面临被洗出局


日前,在由中国木材流通协会、德纳展览有限公司和联合承办2009中国地板发展趋势论坛上,某地板运营商曹先生透露,地板大品牌有资金实力扛过冬天,而地板作坊企业又躲过了品牌维护的巨大支出,只有地板中小企业的日子最难熬。据了解,近期已经有多家具有一定知名度的地板企业悄然从卖场退市,而挤进来的又多是不知名的小品牌。


对此,很多地板品牌的心里很不是滋味儿。永吉地板北京销售中心总经理陈国春表示,品牌企业退出地板卖场是特殊条件下的不良结果,而这种结果或许将会引发整个地板行业的倒退,不利于地板品牌的继续生长。


中国木材流通协会副理事长高志华也表示出了对部分地板品牌企业担忧,他用“步履维艰”来形容今年地板行业的发展情况。据高会长预测,部分中档品牌将成为行业洗牌的“重灾区”。企业为了回笼资金,各大品牌之间的价格战导致地板利润下降飞快,而洗牌过程中最容易受到冲击的正是这些“重生产、轻营销”的中档品牌。


地板行业研究09年市场对策


商家呼吁卖场更多优惠支持


“2008年,绝对是地板行业的转折年”,从事地板行业20多年的王先生在接受采访时一直的感慨今年的生意不好做:地板产品供大于求、利润下降,运输费上涨、出口退税增加、企业资金流不畅通等等,都成为桎梏地板企业生存和发展的客观因素。


据大自然地板北京地区总经销商韩笑非介绍,今年低迷的房地产市场和不景气的金融市场对地板行业的影响很大,特别是一线城市受到了更为严重的打击。韩总认为,家居建材业的冬天将滞后于房地产市场6个月,因此后期的销售将更不明朗。虽然很多卖场已经开始了促销、打折等拉动内需的措施,但是对于经销商来说效果依然不甚明显。韩总认为,价格战毕竟不是长久之计,如果能有够得到更多政策支持将会有更大的发展空间。


对此业内人士认为,地板企业要想能够长期生存和发展,光靠政策支持不是办法,节省场租也不是万金油,关键还要加强产品的品牌维护和企业的营销创新。


面对行业洗牌企业分派


面对严峻的市场形式,地板企业分成了“激进派”和“存粮派”。


某地板品牌的代理商透露了明年的发展计划,王先生表示,明年将依然会加大直营店的投入,预计将扩大10—20家,并将追随居然之家与红星美凯龙等家居卖场的扩张步伐,重点进军外埠一线城市。这种对市场的充分信心是地板企业“激进派”的明显特征,他们对市场的乐观期待成为度过冬天的温暖希望。


有“激进派”就有“存粮派”,部分企业对市场的变化有着较为保守的估计。迪克地板张国民明显的感觉到了目前的地板企业发展压力。张总表示,目前度过危机最好的办法的就是节约支出、修炼内功。张总认为,危机与机遇并存,地板行业可能还有2—3年的危机期,在这段时间企业要找到最适合自身的生存方式。


迅速找到适合自己的出路


欧人地板作为近年来迅速崛起的地板企业似乎找到了适合自身的发展模式。据悉,欧人地板仍然不断拿出新品推向市场,扁平式的营销策略为企业赢得了宝贵的利润。欧人地板副总经理韩全胜表示,稳定营销络、稳定员工思想,对企业不断的进行改革才能在市场竞争中拥有竞争力,才能适应市场发展的需要。


在金融危机之下高调进入集美卖场的爱格地板也为地板品牌打了一针强心剂。爱格地板李卓玥认为,依靠卖场的租金让利虽然能暂时缓解燃眉之急,但却不是企业长期发展的生存法则,地板企业一定要提高自己抗风险的能力才能适应市场的需要。


业内专家表示,无论扩涨也好,保守也罢,总之寻找到适合自身企业生存的方式才能带领企业继续发展下去。经济学专家曾预测家居建材行业的低谷还要维持相一段时间,如何在这段时间生存下去是值得每位地板企业家思考的问题。

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